9月30日，中期协正式发布《期货行业文化建设工作纲要》，内涵丰富，方向明确，富有创意，与时俱进，明确了行业文化建设的三大总体要求、十项主要任务、四项工作保障，其目的在于统一思想、凝聚共识，动员全行业积极行动起来，为期货行业立得更稳、做得更强、走得更远凝聚不竭的精神动力。

A    与行业同心，顺应行业发展凝聚共识

《期货行业文化建设工作纲要》提出，期货行业文化建设是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大关于推进社会主义文化繁荣兴盛的决策部署，凝聚行业共识，发挥市场功能，以服务实体经济和国家战略为各项工作的出发点和落脚点，大力推进中国特色期货行业文化建设，推动期货市场高质量可持续发展的重要举措。

金瑞期货作为江西铜业集团控股（下称江铜集团）的期货公司，与行业同心，始终注重企业文化建设。2021年，金瑞期货顺应行业发展形势，创新重塑了公司企业文化理念体系，发布了《金瑞期货新事业宣言（2021年版）》，明确了“发掘实体经济金融资源价值，打造产业链金融的和谐共生”的使命、“成为一流的衍生品服务提供商”的愿景以及“与客户同心、与企业同德、与奋斗同进”的核心价值观。同时，为保证企业文化落地，还配套发布了《金瑞期货“与客户同心、与企业同德、与奋斗同进”企业文化建设规划》，明确了企业文化建设的主要步骤、实现路径和奋斗目标，确保员工思想与公司战略方向保持一致，提升员工综合素养，增强公司内部凝聚力。

金瑞期货历来重视将服务实体经济和国家战略作为自身经营业务发展的核心出发点，注重发挥期货市场服务实体经济的功能，不断探索实体经济与期货行业的有效融合和联动发展，持续发掘实体经济金融资源价值，打造产业链金融的和谐共生。

近年来，金瑞期货在内部确立“以客户需求为导向、做大做强有色研究、重视风险管理研究”的改革发展方向，将服务实体经济这一目标落地到各项实际工作中，形成以研究所为主导、各业务部门协同合作的服务体系。为提升服务层次，金瑞期货编制了《金瑞期货有色周报》，内容聚焦金融市场热点、产业政策变革、外文报告核心要点、金属品种动态跟踪等内容，向受众提供多维度、广角度、分层次的阅读体验。截至目前，已累计出版75期。

同时，金瑞期货积极响应江铜集团对政策深度研究的需求，提供全方位的分析内容，随着江铜集团金融板块组织架构的调整，进一步体现有色及经济研究智库的功能。截至目前，已提供政策研究文章56篇，合计30.6万字，研究方向涉及重大政策、自有矿保值、企业财税等。

党的十九大以来，金瑞期货积极响应脱贫攻坚号召，结合自身业务特色，先后选择国家重点扶持县——黑龙江饶河县、云南孟连县作为开展“保险+期货”项目的试点县，以“保险+期货”为重要抓手，帮助贫困地区实体企业利用期货市场降低生产经营风险，为企业从事生产经营与风险管理等提供金融支持，带动贫困地区经济发展，最终实现成功脱贫，在能力范围内最大限度体现社会价值。

B    与行业同德，坚持合规诚信稳健经营

《期货行业文化建设工作纲要》提出，合规是立身之本，诚信是价值取向。期货经营机构和从业人员应当坚持以遵守法律法规为底线，树立合规创造价值，合规人人有责的理念，通过依法合规经营，营造良好发展环境；期货经营机构和从业人员应当诚实守信，勤勉尽责，以客户为中心，遵守契约精神、履行信义义务，打造诚信经营的优质品牌。

大风控体系建设关乎期货公司的核心竞争力，是期货公司实现可持续发展的基石。金瑞期货近年来持续稳步推进大风控体系建设各项工作，通过优化组织架构、梳理各项制度、抓好整改落实、加强队伍建设和宣传教育等系列举措，不断优化管控模式、扎牢风控合规篱笆，实现公司合规运营。

自2020年起，金瑞期货开展制度梳理，按照“横向到边、纵向到底”的原则，从合规性、健全性、可行性和有效性四个方面着手，对现行制度进行全面分析，做好“留、废、改、立”工作，对各自范围内的所有制度进行重新梳理、修订、整合、废止和新建，深入推进内控标准化建设。对适宜于业务实际的制度予以保留，对不符合监管要求或公司现状的制度予以废止，对不适应新形势新要求、不够完善的制度修订完善，对尚缺乏制度约束的业务制定新制度。经过一系列的梳理，制度更加完善、适用，其为各项工作的有序运行提供了强有力的制度保证。

同时，金瑞期货第一时间将“风险文化建设”贯穿到各部门企业文化建设中，并明确提出“加强学习，提高认识”“加大宣传，营造氛围”“勇于创新，敢于突破”“高度重视，带头示范”四项具体要求。在此基础上，金瑞期货充分利用自办媒体平台持续对公司大风控体系建设的重要举措、进展情况等进行宣传报道，向全体从业人员普及风险理论知识和风险管理案例；借助海报、电子显示屏、宣传栏等阵地在公司上下营造“人人知风险、人人懂风险、人人防风险”的舆论氛围。

C    与行业同进，转型发展打造核心竞争力

《期货行业文化建设工作纲要》提出了期货行业文化建设的近远期目标。近期目标为创先争优，即统一行业理念和共识，发挥期货经营机构排头兵的角色，将文化建设纳入经营管理和公司治理的范畴，将文化建设与业务发展同步考虑；在遵循行业文化主旋律、主基调的基础上逐步形成各具特色的公司文化，树立一批先进典型与优秀案例，形成创先争优的浓厚氛围。远期目标是形成自觉，即行业文化成为期货经营机构和从业人员的思想自觉和行动自觉，实现业务发展与行业文化的自然契合。从创先争优到形成自觉，需要通过多种手段，夯实文化建设阶段性成果，推动行业文化建设逐步向更高更深层次发展。

为进一步深化改革创新、勇于开拓进取、支持股东金融平台做大做强、促进股东实现战略，金瑞期货明确了“一基双核、内外联动”的战略布局，全力构建一流的衍生品服务体系，建设专业高效的现代化、国际化金融机构，围绕公司使命、愿景与核心价值观，完成《金瑞期货“十四五”战略规划》的编制，通过对宏观环境、行业环境以及公司优劣势的分析，提出“坚持合规经营与风险可控前提下的创新发展；坚持专业化、特色化的发展；坚持国际化；坚持客户至上”四项原则，同时确立了“全面推动经纪业务转型升级、巩固发展风险管理核心业务、打造资产管理核心业务地位、进一步加大服务集团的力度、积极推进资本运作”五项重点发展规划。

放眼长远，金瑞期货提出了“十年愿景”，在商业策略上巩固“一基双核”、资源布局上力求“内外联动”、能力保障上建立“三维支撑”、员工发展上尽力“向奋斗者倾斜”，为公司长期发展描绘了更广阔的目标与蓝图。

打造期货行业文化是一项长期的战略任务，它将改变行业的思维、行为和工作方式，将优化行业经营管理的模式、流程、规则，最终提升行业的发展水平和实体经济贡献度。金瑞期货作为期货行业的一员，将以《期货行业文化建设工作纲要》为指导，与行业同心同德同进，围绕《期货行业文化建设工作纲要》提出的十项主要任务，结合自身战略规划，高质量推动文化建设，让“守法合规、恪守信义、追求专业、稳健运营、廉洁自律”成为全体金瑞人的鲜明标识、自觉行动与价值追求，为构建长期、有效、绿色、高质量发展的期货市场新格局作出新的贡献。