2017年9月22日第十届中国期货高管年会在京召开，在上午会议的圆桌论坛中，方正中期总经理许丹良表示，期货行业服务于实体经济是大势所趋，但现在还有很多制度性的问题需要解决。

“我们期货行业子公司设立的时候，也是探索服务实体，但是行业子公司总资本100多亿，也就1000多人，远远满足不了中国的期货行业服务于实体经济这么一个要求。中国的期货行业、期货公司无外乎700亿的净资本，900亿净资产，相对于整个国民经济来讲，已经很弱小了，在服务于实体这个过程中，我们仅仅靠一部分净资产，派出一部分人员成立子公司来探索，远远无法满足服务实体的需求。”许丹良说道。

据了解，现在期货公司子公司有单独的风控、财务等等，完全按照独立公司来做，期货公司组建子公司不可避免带来成本上的叠加；再加上最近监管从严，适应监管又意味着子公司风险增加；还有配套体系远远不能满足子公司运营的要求，比如交易规则合作套保——现在因为合作套保的问题不能开增值税发票也不能交割，以及实际控制人的认定是子公司做还是合作套保的客户交易也没有很明确的规定。这些因素都让期货公司组建子公司的步伐举步维艰。

许丹良呼吁整个期货行业可以考虑一下商业模式转型，条例亦可借着这个大的机会推动修改。“例如从微观层面，我们期货业可以逐步探索完善制度层面的准则修改；是否考虑给期货公司完整的牌照；品种方面期权品种增多会让我们成本大幅度的降低，对于培育市场和我们的能力都有好处。”许丹良建议。

方正中期总经理许丹良