5月29日下午，在由上海期货交易所、中国有色金属工业协会主办的上衍有色论坛上，江西铜业股份有限公司总经理吴育能就当下有色企业的战略转型与国际化路径发表了自己的看法。

他认为，目前有色企业的发展形势较为复杂，从外部环境来看，面临更加激烈的国际竞争和贸易保护主义抬头；从内部形势来看，面临产能过剩、结构粗放、成本攀升、内需发力、盈利困难等问题。他表示，有色企业需要通过战略转型与国际化发展，点燃创新发展引擎。

他认为，有色企业要实现战略转型需要做到四个转变：一是从扩大生产规模向提高盈利能力转变，从要素驱动向创新驱动转变，从粗放发展向绿色发展转变，从以国内市场为主到全球化布局转变。实现这些目标则需要从三大途径入手，一是内部改革，着力推动质量变革、效率变革、动力变革；二是从外部拓展，推动三个应用转型，推进智能制造，营造创新氛围；三是统筹发展，建立三大人才队伍，完善用人、育人机制和留人文化，注重科技领军人才、国际经营人才、资本运作人才的培育。

他表示，有色企业可以通过三个途径实现国际化，一是加强对外合作，提升国际化经营能力；二是完善全球布局，深度融入全球价值链；三是强化标准支撑，提升公司核心竞争力。