新世纪期货

新世纪期货作为一家老牌期货公司，专注于打造“勤业专精”的研发队伍，并不断扩大研究品种覆盖面，根据市场发展方向设置预研品种，对接国内外优秀投资团队，打造新世纪期货“南屏晚钟”沙龙品牌。

“实盘大赛对于公司今年保证金的快速上涨起到了助推作用，进一步紧密了投资者与我司经纪和研究等部门的交流互动，提升了公司的经纪业务服务质量，拓展了研究领域的细分颗粒度，对投资者和公司成长都起到了促进作用。”新世纪期货相关负责人表示，未来公司将完善线上内容的展示平台，优化投教服务质量，推出多层级服务内容，打造差异化服务体验，更加贴近大众和产业一线。

此外，他还表示每年都有优秀的投资者在实盘大赛中涌现，公司也会利用好这样的资源，将行业外的人才引进来，定向在研究和投资部门充实新血液、新思维、新视界，激发公司内部的投研活力，保持公司投研业务的健康发展。

今年年初由于疫情形势严峻，新世纪期货研究院组织团队分析疫情对各个板块及各个期货上市品种的影响，为企业机构客户提供避险的操作策略，并且给集团公司提交了研究报告，为集团公司做战略决策提供参考。“疫情期间，公司组织多部门对客户进行细分，针对不同的企业客户，研究院通过线上小规模沙龙的形式提供行情、资讯等方面服务。同时，把原来线下的报告会也搬到线上进行，更好地服务客户。当疫情好转之后，研究院分析师配合市场部人员，上门为企业客户进行一对一的培训，手把手地教客户熟悉开户、交易、交割等流程，让企业懂得利用金融工具来规避经营中的风险。我们还充分利用集团公司优势，上门服务集团内部产业链企业，与数家兄弟单位签署《业务协同意向书》，进行长期合作，力求达到双赢。”上述负责人表示。

新世纪期货相关负责人介绍，面对市场的剧烈波动，公司以“全程、全员、全面”为风险管理核心理念，强化内控、合规、审计、法律等方面的风险责任管理，建立健全符合企业实际情况的全面风险管理体系，实施了三道防线风险管理：第一道防线是公司业务部门和分支机构，履行风险管理的第一道防线职责，对其职责范围内的合规管理负有直接和第一位的责任；第二道防线是公司各职能部门、首席风险官、风险管理委员会；第三道防线是纪检监察室、内部审计部及在有需要的情况下外聘会计事务所。公司不断提升三道防线的独立性、权威性和有效性，建成包括基本政策、管理办法、操作规程和岗位手册在内的分层分类管理架构，并根据公司自身情况，制定包括风险偏好、风险容忍度和风险限额指标在内的风险限额管理指标，实施风险限额管理，制定每项业务对应的风险管理政策和程序，建立以关键风险指标（KRI）为主的考核体系，对各业务、管理条线进行定期评价，并将评价结果与考核挂钩。

新世纪期货在市场多元化、机构化方面取得了很好的成绩，在原来单一的经纪业务基础上发展投资咨询业务、资产管理业务等创新业务。特别是营业部开展的投资咨询业务在当地得到了客户的认可，带动了经纪业务的发展。此外，随着资管业务的开展，与机构客户也取得了较好的合作。“伴随着市场的快速发展，公司充分发挥各营业部自身优势，结合区域特点开展特色业务：有的营业部发展投资咨询业务来带动经纪业务；有的营业部根据当地的区域优势发展产业链客户，打造产业链一条龙；有的营业部产融结合开展业务等。在这样的特色经营下，公司实力越来越强大，今年保证金规模上升迅速，这也体现了市场对我公司服务品牌的认可。”上述负责人表示。

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