资本市场全面深化改革年，期货行业建立统一的居间人管理制度也迈出了坚实一步。昨日，《期货公司居间人管理办法（试行）》公开征求意见，引发行业强烈关注。

在特殊历史时期，大量游离于监管制度之外的期货居间人，以多种形式发展壮大，成为市场中一股不可忽视的力量。因制度缺位，居间行为难以受到有效约束和管理，也引发了不少纠纷和风险事件。

在行业市场化、法治化、国际化建设的当下，建立一套统一的、符合我国国情的居间人管理制度，是全面深化改革的内在要求。

值得一提的是，居间人管理新规并未对自然人居间人采用“一刀切”的方式，而是考虑到行业惯例，将自然人居间人也纳入监管框架中，对其进行规范和引导，使其发挥专业优势，成为行业发展的积极因素。

客观来看，行业中绝大多数居间人都是敬业守约、勤勉尽责的，但仅少数人的不道德行为就足以给期货市场造成不良影响：一方面，有居间人为了自身利益，夸大盈利可能、误导客户、恶意炒单，严重侵害了投资者利益和期货公司利益；另一方面，有期货公司为回避法律纠纷和减小运营成本，也存在削减公司开发人员数量，反而加强与居间人合作的行为。

强化居间人自律管理，利益诉求庞杂，不仅居间人面临执业转型，也会直接触动期货公司的利益。监管部门将行业的痛点变为改革的着力点，有魄力，有担当！

事实上，在如今的期货市场中，机构投资者的资金量占比已超过六成，持仓量占比超过五成，期货市场“机构化”趋势愈发明显。另外，随着互联网科技的发展，很多头部期货公司的经纪业务也已经线上化。对于期货居间人来说，仅通过线下服务个人投资者的发展模式已落后于时代，将面临被行业边缘化的风险。

当前，市场中的期货居间人可分为两大类，以是否接受客户全权委托来区分。未来在新规过渡期内，居间人可按照自身特点，重新进行职业规划。

一类居间人，从业经历较长，积累了丰富的客户资源，不接受客户全权委托，仅为客户提供投资渠道建议、投资决策辅助等服务。这类居间人可考虑转型期货公司客服或市场开发岗位，也可考虑加入专业的居间机构。

另一类居间人，具有较强的交易能力，接受客户全权委托。这类居间人可考虑设立私募基金，或转型金融机构投资岗位。

期货居间人，要有适应新规的决心和能力，只有加强学习，不断提升专业化水平，方能把握住期货市场历史性的发展机遇，实现自我价值。

对于部分依靠居间人生存的期货公司来说，在行业集中度不断提升的背景下，依托股东优势，找准自身特色，走出一条“小而专、专而精”的特色化发展道路，也不失为明智之举。

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