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扎根期货热土 迸发青春活力

2021-07-22 22:49:28   来源:   作者:王伟

专访华金期货副总裁李志杰

李志杰是珠海华发集团旗下华金期货党支部书记、副总裁。他已有21年的党龄,早先在监管部门任职,后入职华金期货。无论是在监管部门,还是在期货公司,在不同的工作岗位上,他始终兢兢业业、无私奉献,用实际行动诠释了一位共产党员的责任与担当。

以身作则  发挥先锋模范作用

作为华金期货的党支部书记,李志杰以身作则,带领党支部严肃组织生活、注重廉政建设、深化党建融合,充分发挥党建引领作用,尤其是在疫情期间,坚决扛起抗击疫情政治责任。公司党支部牵头把疫情防控作为重点工作,充分激励党员干部发挥表率作用,主动发起自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作的倡议。同时,组织志愿服务队,带头现场值班,做好现场复工人员疫情防控工作,办公场所每天多次清洁消毒,及时排查体温,并为员工采购寄送防护用品,与疫情严重地区员工进行互动慰问,时刻关注员工健康,传递公司党支部的温暖。

在日常党支部活动中,积极参加党支部民主生活会和组织生活会,组织开展形式多样的主题党日活动,通过组织开展“学党章、知党规、明党纪”“不忘初心、牢记使命,与华金同成长”知识竞赛和演讲比赛、党史学习教育等系列活动,使广大员工进一步坚定了守初心、担使命、敬业奉献的决心。

全力以赴  心系乡村扶贫

习近平总书记强调,抓好党建促脱贫攻坚,是贫困地区脱贫致富的重要经验。脱贫进入攻坚拔寨阶段,打赢脱贫攻坚战,必须切实加强党的建设,发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势,聚焦提升基层党组织力,切实把党建优势转化成扶贫优势,组织活力转化为攻坚动力,汇聚起万众一心抓脱贫的强大动能。

华金期货党支部认真落实中国证监会关于资本市场助力脱贫攻坚的战略部署,履行金融机构社会责任,多次深入安徽太湖、河南桐柏等国家贫困地区,开展调研交流、党建共建、金融知识培训及扶贫慰问活动。华金期货党支部与回龙村党支部、龙潭寨村党支部等多个贫困村党支部签署了《党建共建协议》,以“党建共建”机制为载体,以“融合式”党建为重点,以定点帮扶工作大局为导向,以共享党建资源、激发党建活力为主要内容,扎实开展精准扶贫对口帮扶活动,实现党的建设与乡村发展、乡村脱贫相互促进的良性互动。通过搭建党建共建平台,进一步拓宽了双方基层党建工作领域,丰富党建内涵,努力构建“党建引领、资源共享、优势互补”的党建结对帮扶新局面。

精准风控  护航公司发展

作为出身监管部门的专业人员,李志杰充分发挥自身优势,与公司各部门一起优化公司内控流程,加强风险管控,在期货行业率先引入全面风险管理的理念和方法,助推华金期货业务稳健发展。

据介绍,全面风险管理需要公司董事会、经理层以及全体员工共同参与,对公司经营中的市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等各类风险进行准确识别、审慎评估、动态监控、及时应对和全程管理,培育良好的风险管理文化,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证。公司各部门认真研究、积极筹划,通过以顶层设计为核心,以落实经纪、资管、风险管理三项业务风险管理策略为支柱,以系统建设和文化建设为依托,构建了华金期货完善的全面风险管理体系。

在顶层设计层面,建立自上而下的纵向三层风险治理架构(董事会、风险控制委员会、监事会)——经营管理层(合规与风控评价委员会、首席风险官)——业务部门(含合规风险部等控制与支持部门)和各业务部门——合规风险部等职能部门——审计稽核部门组成的横向三道防线,各司其职,相互制衡,界定全员参与的层次与职责边际。在公司层面设定风控目标和风险承受能力,并分解到具体业务层次上的可接受风险水平,使各项风控措施与风控战略相一致、与风控目标相匹配,同时出台《风险管理制度》《市场风险管理办法》等风险管理基础制度及配套管理细则。

在业务层面,针对不同业务,采取差异化的风险管理策略。通过建立管理、制度、岗位、流程、表单五位一体的管控体系,即管理制度化、制度岗位化、岗位操作流程化、流程表单化、表单信息化。例如,经纪业务是期货公司最基本的业务,也是风险管理最成熟的业务,其风险主要表现为信用风险、操作风险和流动性风险,风险管控的重点在于投资者适当性管理、穿仓风险管理和分支机构管理。

在风险管理系统建设层面,基于华金期货目前的业务规模和经营状况,在满足监管要求的前提下,不再独立建设新的风险管理系统,而是借力华发投控集团相关风险管理系统,将有关需求嵌入相关风险管理系统中。

在企业文化层面,落实全面风险管理,需要培育具有风险管理意识的企业文化。作为企业文化的组织者和领导者,首先,董事会、经营管理层要高度重视全面风险管理工作,通过多种形式向全体员工传递公司重视风险管控的理念;其次,公司应定期召开会议,梳理、审议重大风险管理事项,并采取多种途径和方式,加强对法规政策、风险管理流程等核心内容的全员培训;最后,应加强对风控工作的考核力度,建立与风险管理效果挂钩的绩效考核及责任追究机制,保障全面风险管理的有效性。

通过构建全面风险管理体系,华金期货建立健全并持续完善了覆盖境内外分支机构、子公司及其业务的合规管理、风险管理和内部控制体系,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节,实现了风险管理的全覆盖,为公司的持续快速发展提供了有力保障。

李志杰告诉期货日报记者,未来,华金期货将依托股东单位雄厚的金融产业背景,在各领域做到与股东资源共享、优势互补,愿景是致力成为行业翘楚和备受客户尊敬的金融机构。

 
责任编辑: 孙亚宁
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