首创期货总经理黄晓近日在接受期货日报记者采访时表示，当前，首创期货与股东方国融证券按照“一盘棋”的业务发展思路，强化实体企业、金融机构、高净值客户以及高频交易客户的开发与服务，并借助于股东方的资源与平台优势，共同参与打造了三大业务支撑平台，包括统一量化研究服务平台、统一产品设计平台和统一营销管理平台。

黄晓表示，相对于资本雄厚、牌照齐全的头部公司，首创期货的核心竞争力仍在传统经纪业务，尤其是在服务产业客户、机构客户上具备一定优势。未来首创期货将继续发扬这些优势，强化营销管理与业务团队建设，加大技术投入，提升专业研发与运营服务水平，在经纪业务上继续精耕细作，以维持公司传统竞争力。

据了解，首创期货成为全国期货（期权）实盘交易大赛指定交易商已有多届。黄晓认为，指定交易商在大赛中起到承上启下的作用，一方面把比赛的规则和赛程情况，及时准确地传递给投资者，另一方面又做好投资者参赛报名、赛中服务、赛后总结的工作，并且促进交易者互相交流切磋。比赛是暂时的，交易是长久的，一年的成绩虽然有高下，但是每个人交易的路远远没有终点，期货公司就是要铺好这条路做好标识，也让自己发展的路走得更长更远。

开赛以后，首创期货每个月末都组织客户进行线上分析会，结合大赛提供的数据和当月的行情，做横向和纵向的对比分析，帮助客户认识自己、了解其他投资者、感知市场，从而克服心理上的赌性，理智客观地做出投资决策。

黄晓认为，作为指定交易商，增强了首创期货与客户之间的黏性。比赛途中，很多客户会和业务人员交流交易情况、评分规则等，希望获得更好的排名成绩。获奖的客户，因为显示所属公司，也为公司提高了曝光量，增加了品牌影响力。

通过鼓励客户参与实盘大赛，首创期货能帮助投资者更好地理解市场机制，学习如何分析市场趋势，以及如何运用各种交易策略。培养正确的交易心态和纪律。此外，通过交流，投资者可以吸收他人的成功经验，发现并改进自己的不足，最终推动公司业务的开展。

黄晓认为，期货公司核心竞争力最终体现在对客户交易的服务能力上。因为从业限制，期货公司员工无法在期货市场实盘交易，从而无法验证专业水平和服务能力。有了期货实盘大赛，公司员工挂名操作指导协助客户参赛，更加贴近实战。往届中不乏客户与公司员工共同成就拿到奖项的实例。通过参赛客户实现了盈利也培养了公司内部人才。

据介绍，今年首创期货内部同步组织“实盘大赛”。在内部竞赛机制的激励下，本年度无论是参与人数还是交易活跃度，都出现质的提升。对比去年，参赛报名人数增长21.58%，有效参赛人数增加105.92%。伴随着数量的增长，客户获奖情况也有了很大改善。

“今年投资者呈现出长期化、年轻化、专业化的趋势，长期稳定盈利奖吸引资深投资者持续参赛和交易，很多年轻人通过大赛认识期货、了解期货、参与期货，更有许多金融相关工作的人群希望检验自己也下场比赛。期货公司需要识别市场、顺应市场，对不同的人群诉求做出自己的应对和努力。”黄晓说。

黄晓说，今年的全球经济大事件频出，期货市场呈现出复杂多变的特点，很多品种都走出了单边大行情，这是对期货公司应对能力的考验，对市场波动有预判，才能够提前有效识别客户持仓风险，帮助客户积极应对市场波动。

黄晓提出，希望大赛增加阶段性的评选，或针对每个交易者的个人评估，让每个参赛客户无论成绩好坏,都有更深度的参与感，并且可以和往届历史数据联动，增加客户参赛意愿。

展望未来，期货行业发展空间十分广阔。黄晓认为，宏观层面，期货市场为大宗商品保供稳价，为宏观经济政策制定提供参考依据，服务国际资源配置和实体产业升级。微观层面，期货市场通过套期保值等手段，帮助企业规避价格风险，锁定成本和利润，保证企业稳定经营，为实体产业高质量发展提供有力支撑。期货公司对实体企业来说是其规避价格风险、控本增效、稳健运营的帮手，要把握好战略发展机遇期，苦炼内功，为中国经济高质量发展贡献期货力量。